  |
|
Penta Tekstil'i kapatıyoruz, çünkü...
 Turkcell Genel Müdürü Muzaffer Akpınar'ın yolu Murat Vargı'yla kesişmiş. Peki neler mi olmuş? Örneğin Penta Tekstil işte böyle doğmuş. Penta Dış Ticaret, özellikle ABD'de öyle güzel pazarlar bulmuş ki, Türkiye'den yeteri kadar satacak mal bulamamaya başlamışlar. Sonunda iş başa düşmüş. Bir fabrika kurup, havlu bornoz üretmeye ve ihraç etmeye karar vermişler. Bursa'da bir ayçiçeği tarlası satın alıp, fabrika kurulmuş. 26 yaşındaki Akpınar da işin başına geçip, 1.5 yıl Bursa'da yaşamış. O günlerde sırf daha olgun görünmek ve tekstil piyasasında sözünü geçirebilmek için bıyık bile bırakmış(!).
ABD'de müşteriler nasılsa hazır. Fabrika ürettiği bütün havlu ve bornozları hemen ihraç etmeye başlamış. Penta Tekstil en iyi zamanında 400 kişiyi istihdam etmeye ve yıllık 10 milyon dolarlık ihracata imza atmaya başlamış. Gerisini Muzaffer Akpınar'dan dinliyoruz: " Clinton'ın bütün ekibine üstünde herkesin baş harfleri işlenmiş bornoz ve havlular bile sattık. Bir toplantıda Murat Vargı, Clinton'la tanışmış ve kartvizitini vermişti. Sonra bizi büyükelçilikten aradılar ve sipariş verdiler. O günlerde havlu bornoz işi benim de gözbebeğimdi. Ta ki bir gün Murat Vargı, İsveç'ten elinde üstünde GSM yazılı birkaç dosyayla çıkıp gelene kadar. Döndüğünde hatırlıyorum. 'Ya Muzaffer' dedi 'Böyle küçük telefonlar olacakmış ve biz her yerde bunlarla konuşacakmışız.' Yıl 1989. Sonrasını biliyorsunuz, o dosyalarla neredeyse bütün grupları dolaştı ve sonunda Mehmet Emin Karamehmet bu yatırıma girdi. O dönem GSM işini ittiren bir isim de Ersin Pamuksüzer'di. Sonunda ortak düşünenlerin yolları kesişti. Telefonları satacak bir yapıya ihtiyaç duyulduğu gün KVK doğdu. Ben Penta Tekstil'i yönetirken, KVK'yı da yönetmeye başladım.
Teknoloji işinde ilerlerken, Vargı ve benim için tekstil büyümek istediğimiz alan olmaktan çıktı. Bunun üzerine Penta Tekstil'i satarak sektörden çıkmak istedik. Çünkü hiçbir iş böyle kalamaz. Ya büyüteceksiniz, ya satacaksınız ya da tasfiye edeceksiniz. Bizim sıkıntımız işi büyütecek odağı ve motivasyonu kaybettik. Diğer taraftan genel hava, trend sektörün aleyhine çalıştı. Kotaların kalkması, Çin'in Pazar payını artırması ki biz bu sorunu 2003 yılında yaşamaya başladık, etkili oldu. Biz tesisi kapatıyoruz. Satmaya çalıştık. Ama alan olmadı." İşte böyle bornoz, havlu üretirken kendini bir anda cep telefonu pazarının tam ortasında bulan Muzaffer Akpınar ...
|
