MEHMET BARLAS

02 Ağustos 2005, Salı

Şenol Demiröz neden başarılı olamadı?

Atanması bile aylar süren ve tayin kararnamesi Çankaya ile Hükümet arasında gidip gelen Şenol Demiröz TRT Genel Müdürü olduğu gün, ne tür bir gayya kuyusuna düştüğünün tam olarak farkında değildi.
Karşılaşacağı ve aşamayacağı zorlukları bilseydi, bu göreve aday olur muydu bilemeyiz.
Hantal bir organizasyon, inanılmaz yoğunluktaki kırtasiyecilik, eskimiş bir teknik altyapı, şişik kadrolar, yayıncılık ve habercilikle uzlaşması zor bir siyasi konum, Ankara'ya dayalı hizipleşmeler.
TRT'nin başına geçecek kişinin izleyebileceği iki yol vardır.
1- Hükümeti ikna edip, mevcut TRT Yasası'nın yerine yeni bir yasa hazırlanması sağlanır. Eski TRT tarihe karışır. Yeni yasa ile, yepyeni bir kurumsal yapı ve kadrolar oluşturulur. Bu arada gerçek mali ve idari özerklik sağlanır. TRT'ye düşen kamusal görevlerin karşılığında da bütçeden yeterli ödenek düzenli şekilde alınır.
2- TRT'nin yeniden yapılanması ve altyapının yenilenmesi gibi işlerle uğraşıp vakit kaybetmek yerine, ekranın yüzünü aydınlatacak ve izleyiciyi çekecek program üretimine girişilir. Kamuoyunun beğenisi ve desteği kazanıldıktan sonra, bu destekle, Hükümet yeni yapılanma için zorlanır.
Şenol Demiröz bu iki yolun ikisini birden aynı anda denemeye kalktığı için, başarılı olamadı, baskılardan bunaldı ve pes etti.
Ama bir başka problemi daha vardı. Şenol Demiröz bir yayıncı değildi. Ne bir haberi, ne bir programı profesyonelce hazırlayacak düzeyde birikimi vardı. Bu nedenle işleri hep güvendiği birilerine bıraktı. Onların başarıları ve başarısızlıkları, doğrudan Demiröz'e fatura edildi.
Benzer açmazları, ben de İsmail Cem'in TRT Genel Müdürlüğü döneminde Haber Dairesi'ni yönetirken yaşamıştım. Bizim tek avantajımız özel radyo ve televizyonlar olmadığı için, " Rekabet " sorunumuzun bulunmamasıydı.
Ama yine de bir yarış varmış gibi çalıştık. Cem de ben de, her yayını önceden gördük, planlamada rol aldık.
Şenol Demiröz'ün kültürlü, çalışkan, iyi niyetli bir insan olduğu kesindir. Ama medya yöneticiliği için bunlar yeterli değil. Hele bu medya kamunun malıysa, iş daha da karmaşıklaşır. Mesainizin önemli bölümünü Ankara kulislerinde taraftar toplamaya ayırmanız da gereklidir. Çünkü sizin koltuğunuza göz dikmiş ve sizi yemek için sofralar kurmuş sayısız kişi pusuda beklemektedir.
Bu arada Kurum içindeki hizipler de birbirlerinin kuyusunu kazmakta ve kendilerinin adamı olmayan yönetim kadrolarının başarısız olması için, her türlü yolu denemektedirler.
Bundan sonra kim TRT Genel Müdürü olacak bilemiyorum. Ancak içten bir tavsiyem var.
TRT'nin başına gelecek kişinin daha önce ille de İstanbul Belediyesi'nde çalışmış olması şartı aranmasın ve bu yükü taşıyacak bir " Profesyonel ", ister TRT içinden, isterse medya dünyasından aranıp bulunsun.
Bazı görevlerde " Profesyonellik ", kesinlikle " Siyasi Sadakat "ten daha ağırlıklı bir nitelik olmalıdır.

Yasal Uyarı: Yayınlanan köşe yazısı/haberin tüm hakları Turkuvaz Medya Grubu’na aittir. Kaynak gösterilse veya habere aktif link verilse dahi köşe yazısı/haberin tamamı ya da bir bölümü kesinlikle kullanılamaz.
Ayrıntılar için lütfen tıklayın.
X
Sitelerimizde reklam ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi amaçları ile çerezler kullanılmaktadır.

Bu çerezler, kullanıcıların tarayıcı ve cihazlarını tanımlayarak çalışır.

İnternet sitemizin düzgün çalışması, kişiselleştirilmiş reklam deneyimi, internet sitemizi optimize edebilmemiz, ziyaret tercihlerinizi hatırlayabilmemiz için veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız.

Bu çerezlere izin vermeniz halinde sizlere özel kişiselleştirilmiş reklamlar sunabilir, sayfalarımızda sizlere daha iyi reklam deneyimi yaşatabiliriz. Bunu yaparken amacımızın size daha iyi reklam bir deneyimi sunmak olduğunu ve sizlere en iyi içerikleri sunabilmek adına elimizden gelen çabayı gösterdiğimizi ve bu noktada, reklamların maliyetlerimizi karşılamak noktasında tek gelir kalemimiz olduğunu sizlere hatırlatmak isteriz.