LEVENT TÜZEMEN

26 Şubat 2015, Perşembe

Galatasaray'da gücü kullanmak

Liderlik yasalarında şöyle der: "Eğer bir lider azgın dalgalarda iyi kılavuzluk yapamazsa yönettiği gemi batar."
Ünal Aysal, Galatasaray'a başkan seçildikten sonra yönetiminin de ciddi katkılarıyla iki yıl üst üste şampiyonluk yaşadı. Galatasaray gemisi sportif başarı ve ekonomik açıdan su yüzünde "pupa yelken" gidiyordu. İki yıllık süreçte Aysal, Galatasaray camiasının kendine verdiği güçle bu başarıları yakaladı. Ne zaman "Bu gücü ben yarattım" havasına girip yönetimini değiştirdi, "kurumsallık" hastalığına kapıldı, profesyonellere prim tanıyıp başarılı yönetimini değiştirdi; Galatasaray gemisi sportif başarı ve parasal açıdan karaya oturdu. Ali Dürüst, Refik Arkan, Abdürrahim Albayrak gibi ağır topların olduğu yönetim Aysal'ın yanlışlarına karşı çıkıyordu. Eleştirilmekten hoşlanmayan ve Galatasaray'da "Bizden mi?" dönemini başlatan Aysal, "Evet efendim, Haklısın efendim" diyen isimlerden kurduğu yönetimle kulübü batırma noktasına getirdi. Ekonomik tahribat giderilebilir. Galatasaray bu kaosları önceden de yaşamıştı. Ancak Aysal'ın kişilerle, kurumlarla ve devletle yaşadığı sürtüşmeler "Biz" ilkesinden sıyrılıp "Ben" egosuna bürünmesi Galatasaray'a zarar verdi.
Galatasaray göreve gelen başkanlara istediği gücü verir. Bu gücü Galatasaray için kullanmasını ister. Ne zaman iş başındaki başkan güç sarhoşluğuna kapılır ve o gücü kendine kullanmaya başlar o zaman "Derin Galatasaray" devreye girer ve verilen gücü geri alır.. Hatırlayın; Aysal seçim kararı aldığında kimse "Geri dön Başkan" yalvarmalarını yapmadı..
Duygun Yarsuvat'ın göreve geldiği günden itibaren ilk hamlesi öncelikle Aysal döneminde devletle, kişilerle ve kurumlarla bozulan ilişkileri tamir etmeye çalışmak oldu. Yarsuvat ilkeli, dengeli davranışlarıyla kurumlarla "Barış"ta ciddi mesafe kaydetti.
Aysal'ın ikinci dönemindeki en büyük defosu da yönetim içindeki kavgalara seyirci kalmasıydı. Sedat Doğan'ın istifası yönetimde Galatasaray etiğine saygı gösterilmeyen davranışlara bir tepkidir..
Aynı hataya Duygun Yarsuvat düşmedi. Ünal Aysal'a yakınlığıyla bilinen ikinci başkan Hamdi Yasaman'ın yönetimin kararlarına, düşüncelerine ve davranışlarına sık sık uyarılmasına rağmen zıt şekilde söylemlerde bulunması bardağı taşırdı.
TFF'nin yeni sezonda devreye sokacağı Şampiyonlar Ligi modeli olan 28 kişilik sabit kadroya yapacağı itirazı Yasaman'ın kimseye haber vermeden imzalaması ve kısa süre sonra Başkan Yarsuvat'ın, "Bana sormadan nasıl imzalarsın?" tepkisi talebin geri çekilmesine neden oldu. Söylemlerinden dolayı sık eleştirilen ve uyarılara rağmen "Dediğim dedik" diyen Hamdi Yasaman'ın Başkan Yarsuvat tarafından pasifize edilmesi normal bir davranıştır. Çünkü; Galatasaray'da başkanlık sistemi vardır. Başkan ne derse o olur.

Yasal Uyarı: Yayınlanan köşe yazısı/haberin tüm hakları Turkuvaz Medya Grubu’na aittir. Kaynak gösterilse veya habere aktif link verilse dahi köşe yazısı/haberin tamamı ya da bir bölümü kesinlikle kullanılamaz.
Ayrıntılar için lütfen tıklayın.
X
Sitelerimizde reklam ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi amaçları ile çerezler kullanılmaktadır.

Bu çerezler, kullanıcıların tarayıcı ve cihazlarını tanımlayarak çalışır.

İnternet sitemizin düzgün çalışması, kişiselleştirilmiş reklam deneyimi, internet sitemizi optimize edebilmemiz, ziyaret tercihlerinizi hatırlayabilmemiz için veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız.

Bu çerezlere izin vermeniz halinde sizlere özel kişiselleştirilmiş reklamlar sunabilir, sayfalarımızda sizlere daha iyi reklam deneyimi yaşatabiliriz. Bunu yaparken amacımızın size daha iyi reklam bir deneyimi sunmak olduğunu ve sizlere en iyi içerikleri sunabilmek adına elimizden gelen çabayı gösterdiğimizi ve bu noktada, reklamların maliyetlerimizi karşılamak noktasında tek gelir kalemimiz olduğunu sizlere hatırlatmak isteriz.