UN Women–UNEP FI Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Grubu'na Türkiye'den katılan tek banka olan Akbank, aynı zamanda OMFIF 2025 Cinsiyet Dengesi Endeksi'nde dünyada 8'inci sırada yer alıyor. Akbank Hazine ve Finansal Kurumlar Genel Müdür Yardımcısı ve Çeşitlilik, Hakkaniyet ve Kapsayıcılık Lideri Şebnem Muratoğlu, "Kurumumuzda eşitlik ve kapsayıcılık yalnızca politika düzeyinde değil, karar alma süreçlerinden kurum içi işleyişe kadar geniş bir alanda karşılık buluyor" dedi. Muratoğlu ile Akbank'ın kadınları odağına alan yönetim stratejisini konuştuk...
UN Women–UNEP FI Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Grubu ve OMFIF 2025 Cinsiyet Dengesi Endeksi'nde yer almanızı mümkün kılan yaklaşımınızdan bahseder misiniz?
Bu uluslararası değerlendirmelerin arkasında, toplumsal cinsiyet eşitliğini uzun yıllardır kurum kültürümüzün ve sürdürülebilirlik stratejimizin temel unsurlarından biri olarak ele almamız yatıyor. Fırsat eşitliğini yönetişimden işe alım uygulamalarına, finansal kapsayıcılığa kadar tüm süreçlere entegre eden bütünsel bir yaklaşım benimsiyoruz.
Bu yaklaşımın önemli yapı taşları hakkında bilgi verebilir misiniz?
Önemli yapı taşlarından biri, 2021'de hayata geçirdiğimiz Çeşitlilik, Hakkaniyet ve Kapsayıcılık Lideri rolü. Görevin iki yıllık dönemlerle farklı yöneticiler tarafından üstlenilmesi, konunun tüm organizasyon tarafından sahiplenilmesini sağlıyor. Böylece eşitlik ve kapsayıcılık yalnızca politika düzeyinde değil, karar alma süreçlerinden kurum içi işleyişe kadar geniş bir alanda karşılık buluyor.
Peki buna örnek vermeniz mümkün müdür?
Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikamız kapsamında, 2027 yılına kadar yönetim kurulumuzda kadın üye oranını en az yüzde 30'a çıkarma hedefini benimsedik. Aday belirleme süreçlerinde kadın ve erkek adaylar arasında dengeli değerlendirme yapılmasına özen gösteriyoruz. Bunun yanı sıra teknoloji ve saha ekiplerinde kadın aday havuzlarını güçlendirmeye yönelik çalışmalar yürütüyoruz.
Toplumsal cinsiyet eşitliği yalnızca Akbank'ın iş süreçleri ile mi sınırlı?
Bunu yalnızca iç süreçlerimizle sınırlı görmüyor; kadınların ekonomik hayatta güçlenmesini de stratejik bir öncelik olarak ele alıyoruz. Kadın girişimcilere sağladığımız finansman modelleri, dünyanın ilk blockchain tabanlı dijital cinsiyet eşitliği tahvili, mentorluk ve eğitim programları gibi uygulamalarımız uluslararası platformlarda "iyi uygulama örneği" olarak değerlendirildi ve UN Women–UNEP FI Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Grubu'na Türkiye'den davet edilen tek banka olmamızı sağladı. OMFIF 2025 Cinsiyet Dengesi Endeksi'nde ilk 10'da yer almamız ise kadın çalışan oranlarımızdan liderlik düzeyindeki temsil oranlarımıza, ücret eşitliği süreçlerimizden kapsayıcı yönetişim politikalarımıza kadar kurum genelinde istikrarlı bir şekilde uyguladığımız bu yaklaşımın uluslararası bir yansıması niteliğinde.
Sizce bu çalışmalar daha geniş bir ekosistemde nasıl bir karşılık buluyor?
Çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılık stratejimiz doğrultusunda kadınların iş hayatında farklı aşamalarda ihtiyaç duyduğu desteklere yönelik programlar uyguluyoruz. Bu kapsamda işe alım süreçlerimizde uyguladığımız Blind CV metodu, kapsayıcı izin politikalarımız, eşit işe eşit ücret anlayışımız bu yaklaşımın önemli bir parçası. Tüm süreçlerimizde adayları; yetkinlikleri, yeterlilikleri ve uzmanlıklarını esas alarak değerlendiriyor; gelecekteki potansiyele odaklanıyoruz. Cinsiyet, inanç, din, etnik köken, milliyet, siyasi görüş, yaş, engellilik hali, medeni hal gibi bireysel özellikleri dikkate almıyoruz.
Birçok kadın kariyerine çeşitli nedenlerle ara vermek zorunda kalıyor. Bunlar için bir kolaylık sağlıyor musunuz?
Evet sağlıyoruz... Kariyerine ara veren kadınların iş hayatına yeniden dönüşünü desteklemek amacıyla İkinci Bahar Programı'nı uyguluyor; program kapsamında yeniden uyum ve gelişim süreçlerine yönelik eğitim içerikleri sunuyoruz. Çalışan gelişimini mentorluk yoluyla destekleyen Rol Model Akbanklı Programı, genç yeteneklerin deneyimli liderlerle bir araya gelmesini sağlıyor. Girişimcilik ekosistemine yönelik olarak kadın girişimcilere finansman, mentorluk ve eğitim desteği sunuyoruz. BinYaprak Kadın Girişimci Mentorluk Programı ihracat, dijitalleşme ve liderlik gibi alanlarda mentorluk desteği sağlarken; Arya Yatırıma Hazırlık Programı ile girişimcilere finansal modelleme, yatırımcı sunumu ve büyüme stratejileri gibi konularda eğitim veriyoruz.
Bu tablonun arkasında nasıl bir yapı var?
Çalışanlarımızın yüzde 53'ünü kadınlar oluştururken, CEO'ya doğrudan raporlayan liderlik rollerinde kadın oranımız yüzde 50. Yönetim Kurulu Çeşitlilik Politikamız doğrultusunda kadınların karar alma mekanizmalarındaki temsilini artırmaya yönelik açık hedefler belirliyoruz. Bu çerçevede, yönetim kurulumuzdaki kadın üye oranını 2027 sonuna kadar en az yüzde 30'a çıkarmayı taahhüt ediyoruz.
KADINLARIN EKONOMİK HAYATA KATILIMINA BÜYÜK DESTEK
COP30'un gündeminde iklim adaletiyle birlikte cinsiyet eşitliği de yer aldı. Sizce finans sektörünün bu alandaki rolü nasıl evriliyor; Akbank bu dönüşümün neresinde duruyor?
COP30'da iklim adaletinin toplumsal cinsiyet eşitliğiyle birlikte ele alınması, küresel iklim gündeminin daha kapsayıcı bir bakış açısına doğru ilerlediğini gösterdi. Zirvede kabul edilen Belem Eylem Planı, iklim finansmanı ve uyum politikalarında cinsiyet perspektifinin sistematik biçimde gözetilmesini öne çıkarırken; kadınların iklim krizinden farklı biçimlerde etkilendiğine dair küresel bulguların politika yapım süreçlerine daha güçlü şekilde entegre edilmesini de vurguladı. Finans sektöründe toplumsal cinsiyet eşitliğini odaklı yatırım yaklaşımları, sürdürülebilirlik tahvilleri ve kapsayıcı finansman modelleri giderek daha da yaygınlaşıyor. Akbank olarak biz de bu dönüşümün içinde aktif olarak yer alıyoruz. Kadın girişimcilere sunduğumuz finansman modelleri, uluslararası kurumlarla gerçekleştirdiğimiz fonlama iş birlikleri ve dijital cinsiyet eşitliği tahvili gibi yenilikçi ürünlerimizle kadınların ekonomik hayata katılımını güçlendiriyoruz.
