Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı'nın (TPAO) uluslararası yatırım şirketi Turkish Petroleum International Co. Ltd. (TPIC) Başkanı Galip Özbek, yanlış özelleştirmelerle TÜPRAŞ, PETKİM gibi TPAO'ya ait şirketlerin teker teker kopartıldığını ancak bunun tam aksine yurtdışında bu şirketlerin el üstünde tutulduğunu söyledi. "Batılı şirketler böyle stratejik şirketlerine gözbebeği gibi bakıyorlar. Bizim de BP, Shell, Exxon Mobil gibi güçlü bir yaratmamız için dikey entegrasyonu tamamlamış bir TPAO oluşturmamız gerekiyor" diyen Özbek, TPAO'nun dünyadaki eşdeğerleri gibi, rafineriden, petro-kimya tesisine, deniz taşımasından, boru hattı ile taşımacılığa ve gübre fabrikasına kadar 1983'lerde dikey entegrasyonunu tamamlamış çok güçlü bir şirket olduğunu kaydetti.
PETROLÜN YÜZDE 72'Sİ KOMŞU'DA
Özelleştirmeye petrol gibi stratejik bir alandan başlamanın yanlış olduğunu savunan Özbek, şöyle konuştu: "Türkiye dünyadaki petrol kaynaklarının yaklaşık yüzde 72'sinin bulunduğu ülkelere komşu, batıda ise büyük tüketici ülkeler bulunuyor. Böyle bir coğrafyada yer alan Türkiye'nin çok güçlü bir petrol şirketi olması gerekiyor. Biz ise ne yaptık TPAO'yu ayırdık, ayırdık... Dünya ise ne yaptık birleşmeye ve daha güçlü olmaya gitti. Bu şirketleri tekrar bir araya getiremeyiz, ama bir ders almalıyız. TPAO Türkiye için çok önemli bir şirket, Avrupalı ülkeler bu tür şirketlerine göz bebeği gibi bakıyorlar. Dolayısıyla bizim TPAO'nun önünü açacak şekilde davranmamız gerekiyor."
FİNANS SORUNU IRAK'TA İHALE KAZANDIRMIYOR
TPIC olarak 2003'ten beri Irak'a yoğunlaşmış durumda olduklarını kaydeden Özbek, fakat finansal bakımdan küçük TPAO'nun ihalelerde başarılı olamadığını söyledi. TPAO'nun liste dışı kaldığını hatırlatan Özbek, şirketin geçememesinden nedenlerinden birinin de bu parçalanmış durum olduğunu kaydetti. Özbek, "Bütçe buna yeterli değil" dedi.
